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  中国石油网消息(记者刘春雨)1月25日0~24时,黑龙江省新增新冠肺炎确诊病例53例、无症状感染者24例,疫情防控形势空前严峻。黑龙江销售公司紧急召开疫情防控工作应急领导小组会议,拿出5项实招,积极应对疫情严峻态势。

  思想上“紧”。自1月21日起,公司领导班子成员每日轮流带班,统筹公司及所属企业疫情防控工作。各所属单位将疫情防控工作放在首要位置部署落实,按照“宁可十防九空,不可失防万一”的原则,织密疫情防控网。

  信息上“通”。疫情防控办公室调整完善组织机构,确保组织健全、人员稳定、沟通顺畅。省市公司两级机关掌握疫情防控指挥部、疾控部门、周边医院的联系方式,确保一旦出现疫情,能够保证人员力量,第一时间开展好人员流调、消杀配合、转运隔离等工作。

  制度上“严”。组织全体员工认真学习集团公司《新冠肺炎疫情防控工作指导手册(第六版)》,指导各岗位员工从严从细抓好各项管控措施落实。同时,结合当地疫情防控部署要求,进一步健全本单位、本专业线的疫情防控相关制度。

  管控上“全”。注重人防、物防、技防,全方位做好机关办公场所疫情防控工作。人防方面,按区域明确责任人,确保人员管理、会议管理、访客管理、食堂管理、清洁消杀等工作落实到位。恢复错峰上班,每日统计全公司员工出行轨迹。物防方面,防疫物资储备量提升到60天,为中高风险地区一线员工配发护目镜。技防方面,在岗、居家办公员工安装云视讯软件,安全监督部门将基层单位监控接入办公电脑,加强对库站一线防疫及安全管理的监督检查。

  应急上“稳”。建立完善新冠肺炎应急处置预案,各单位落实属地责任,对员工加强关心关爱,满足员工的合理诉求,及时化解矛盾,严禁员工聚集流动,维护社会稳定,助力疫情防控。

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